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传统企业如何转型电商领域

Category:杭州九道网络科技     Time:2014-08-26 13:32:49      Source:

一、加强互联网思维,开始转型之路

很多企业对电商还存在误解,认为就是在网上开个店,片面的认为在网上有个售卖点、展示点就能打开网络渠道了。其实这种认知还只是浅表化,没有真正达到互联网思维。如果企业领导对电商认识不足,没有互联网思维,就容易造成执行方向偏离,早早落得个转型早死下场。所以企业的高管或领导应该培养对电商的深刻认识,培养电商的思维,领导企业步入真正的电商轨道,并且在执行上把握力度。
 
二、开启O2O商业模式,将传统企业优势最大化
相对于原生网站或电商,传统企业“触电”后有着更多的更明显的优势。传统企业有着更丰富的线下经验和资本,对供应链的把控能力也更强。此前,阿里,京东,淘宝这三大巨头过去的确在电商领域独领风骚,但随着传统企业尤其是一些知名品牌“触电”,他们将面临着巨大的挑战,甚至会与这些触电的传统企业的竞争中败下阵来。像苏宁云商,今年6月份线上线下两个公司合二为一,利用020模式,消除了中间商,这其中的利润前期投入大,后面就收回来了,且其实线上线下一个价,线上没有门店,人员成本也降低了。肯定比单纯的线下要好。

三、结合移动互联网和大数据,稳占市场
先分析一下移动消费市场的现状。首先,PC互联网及移动互联网用户规模的不断扩大,带来了海量的数据录入,百度每天约抓取300亿个中文网页,数据量达10-50PB,天猫每天产生4亿条产品讯息,每天活跃数据量超越50TB。虽然说移动端和PC端的人口基数差不多,但移动互联网的增速远超PC端。
大数据时代已来临,它具有很大的价值,其立足点是消费者和用户。企业在此背景下应利用原来积累的客户关系、数据信息以及品牌知名度,并在电商平台上收集更多更新的数据,对消费者的潜在需求和消费习惯进行预测,进而

四、采取精确用户推送手段来提升自己产品的市场竞争力。
传统企业因为有着上述的优势,很有可能在竞争中取胜,成为电商的“主角”。美国十大电商巨头中有8位是传统企业升级而成,按照现在电商市场发展的趋势,我国也可能会沿着这条轨迹走下去。
 

 

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